企业动力十五大亮点之九 | 生产入库单拆分管理
2020年02月21日
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管理背景

    公司接到一笔订单,但产能有限,只能将订单分解给各车间赶工。这样一来产品完工的部门、时间、数量、质量、性能等等都不同。如何在交付之前实现精细管理,保证订单如期如质交付?

生产入库单拆分管理

    为方便后续跟踪与管理,确保这批订单不出差错准时交付,提升客户满意度。此时启用企业动力ERP的新功能——“生产入库单增加按拆分数量拆分明细功能”,可帮助这笔大批量订单实现拆分管理。

    按照每批产品实际的完工批次实行入库,让管理从粗放化转为精细化,避免一批次产品的管理疏漏造成损失。

企业动力十五大亮点之九 | 生产入库单拆分管理

    其次启用批号管制,确保每一批次产品都能实现跟踪追溯,当产品出现问题时能迅速找出该批次的加工部门、质量问题所涉及到的产品范围、相关责任者等详情信息,帮助及时处理问题。

    再者也能帮助管理者迅速掌握生产进度、订单完成状况,辅助管理。

操作步骤:

1、建立物料启用批号管制。

企业动力十五大亮点之九 | 生产入库单拆分管理

2、生产入库-单据-单据配置-设置-单据配置项勾设“生产入库来自生产单时按拆分数量拆分明细”项。

企业动力十五大亮点之九 | 生产入库单拆分管理

3、主流程-生产入库,新增生产入库单来自生产单。

企业动力十五大亮点之九 | 生产入库单拆分管理

4、填写拆分明细条数。

企业动力十五大亮点之九 | 生产入库单拆分管理

5、根据完工批次依次入库管理,此外启用批号管制实现轻松追溯。

企业动力十五大亮点之九 | 生产入库单拆分管理

总结

    此功能非常适合常有大批量订单的企业,比起各车间分批次统计,此功能不仅性价比高,且管理效率高、错漏少、使用频率高。能提高车间信息化协同水平,规范管理。

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